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Unternehmensnachfolge - auf die richtige Vorbereitung kommt es an

Unternehmensnachfolge - auf die richtige Vorbereitung kommt es an
Jedes Unternehmen ist betroffen – irgendwann muss oder möchte sich der oder die Unternehmer/in aus der operativen Führung zurückziehen.Wohl dem, der sich rechtzeitig auf diesen Moment vorbereitet hat und eine Nachfolgeregelung vorbereitet hat und umsetzen kann. Was sind die Ursachen, warum eine so niedrige Zahl an Unternehmensübergaben realisiert werden kann? Übersicht über die häufigsten Probleme bei Unternehmensnachfolgeregelungen: Zu späte Vorbereitung Konzentration auf familien-inte...
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Krise geht jeden etwas an!

Krise geht jeden etwas an!
In konjunkturell guten Zeiten mit wenig Insolvenzfällen will kein Unternehmer etwas von einer Krise hören. Alle haben damit zu tun, dass sie dafür sorgen, dass die Aufträge abgearbeitet werden können. Allenfalls ist man bereit, von einer Krise zu reden, wenn nicht rechtzeitig genug neue qualifizierte Mitarbeiter gewonnen werden können. Doch wie schnell ist man von einer Krise betroffen, auch unabhängig von eigenem Verschulden: Die Konjunkur bricht ein, der Hauptkunde zahlt nicht mehr, Unfälle...
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EU-Richtlinie zum außerinsolvenzlichen Sanierungsverfahren

EU-Richtlinie zum außerinsolvenzlichen Sanierungsverfahren
Die EU-Richtlinie zum außerinsolvenzlichen Sanierungsverfahren ist ein guter Ansatz, es bedarf aber einer Nachbesserung durch den deutschen Gesetzgeber. Die Richtline zum außerinsolvenzlichen Sanierungsverfahren zeigt laut dem Bundesverband für ESUG und Sanierung in Deutschland e.V. (BV-ESUG) Perspektiven für kleinere mittelständische Unternehmen. Diese Richtline wurde lang erwartet und zeigt überraschende und zielführende Elemente, um die bilanzielle Überschuldung von Unternehmen außerhalb eine...
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Voraussetzungen für ein Eigenverwaltungsverfahren im Rahmen des ESUG

Voraussetzungen für ein Eigenverwaltungsverfahren im Rahmen des ESUG
Möglichst frühzeitiges Handeln erhöht die Sanierungschancen, eine wirtschaftliche Grundlage muss noch vorhanden sein. Zudem müssen rechtliche Vorgaben eingehalten werden: Bei der Antragstellung im Insolvenzgericht muß ein Eigenverwaltungsverfahren beantragt werden, und es dürfen keine Umstände bekannt sein, dass dies zu Nachteilen für die Gläubiger führen wird. Es kommt nur für Unternehmen in Frage, die sanierungsfähig, sanierungswürdig und sanierungsbereit sind. Es muss der Nachweis erbracht we...
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Integrierte Unternehmensplanung - Planung mit Sinn und Ziel!

Integrierte Unternehmensplanung - Planung mit Sinn und Ziel!
Unternehmensplanung wird in mittelständischen Unternehmen oftmals wenn überhaupt nur stiefmütterlich betrieben. Herbert A. Geiger zeigt in seinem Video die Voraussetzungen und die Möglichkeiten auf, um eine aussagekräftige integrierte Unternehmensplanung zu erstellen, die als Entscheidungsgrundlage für wichtige Unternehmerische Entscheidungen dienen kann. Zudem liefert eine integrierte Unternehmensplanung wichtige Signale zur Früherkennung von Krisensignalen und zeigt die zukünftige Liquiditätse...
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Insolvenz in Eigenverwaltung - professionelle Verfahrensvorbereitung ist der entscheidende Erfolgsfaktor für das Gelingen des Verfahrens

Insolvenz in Eigenverwaltung -  professionelle Verfahrensvorbereitung ist der entscheidende Erfolgsfaktor für das Gelingen des Verfahrens
Die erfolgreiche Durchführung einer Planinsolvenz in Eigenverwaltung (ESUG-Verfahren) setzt viel Erfahrung, professionelle Vorbereitung und Durchführung voraus. Viele Verfahren, in denen versucht wurde, eine Eigenverwaltung durchzuführen, sind bereits bei der Antragstellung gescheitert. Ein Insolvenzrichter wird ein derartiges Verfahren nur zulassen, wenn nachweislich den Gläubigern daraus bessere Insolvenzquoten geboten werden können, als über ein normales Insolvenzverfahren. Daher muss bereits...
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Integrierte Finanzplanung - ein Muss für jeden Unternehmer

Integrierte Finanzplanung - ein Muss für jeden Unternehmer
Eine integrierte Finanzplanung (=integrierte Unternehmensplanung) ist ein nützliches Werkzeug zur Unternehmenssteuerung sowie zur Planung des Liquiditätsverlaufs, zur rechtzeitigen Erkennung von Finanzierungslücken, der Entwicklung der Working-Capital-Bestände etc. und damit zur Verbesserung der eigenen Fähigkeiten, bei auftretenden Missständen rechtzeitig vorsorgen zu können und damit auch sein eigenes Rating zu verbessern. Bei der Erstellung einer integrierten Planung ist darauf zu achten, da...
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BV ESUG bringt Grundzüge eines außerinsolvenzlichen Sanierungsverfahrens in Diskussion mit dem Gesetzgeber ein

BV ESUG bringt Grundzüge eines außerinsolvenzlichen Sanierungsverfahrens in Diskussion mit dem Gesetzgeber ein
Der BV ESUG ist Teilnehmer der Evaluierungsrunden zur Schaffung eines außerinsolvenzlichen Sanierungsverfahrens beim Bundesjustizministerium. Ausdrückliches Ziel eines solchen gesetzlichen Verfahrens sollte die Vermeidung der Insolvenz eines kriselnden Unternehmens in einer Unternehmenskrise und dessen nachhaltige Sanierung sein. Markt- und sanierungsfähige Unternehmen sollten einen geschützten Rechtsraum bekommen, um eine Sanierungsmöglichkeit zu Schaffen, ohne dem Stigma der Insolvenz zu unter...
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Gestaltungsmöglichkeiten wahrnehmen - Der Gläubigerausschuss im Insolvenzverfahren

Gestaltungsmöglichkeiten wahrnehmen - Der Gläubigerausschuss im Insolvenzverfahren
An Gläubigerausschussmitglieder werden wichtige, aber auch erfüllbare Anforderungen gestellt: Wirtschaftliches Know How, Branchenkenntnisse, Erreichbarkeit, Verschwiegenheit, aber auch juristische bzw. insolvenzrechtliche Grundkenntnisse sind von Vorteil, um seiner Verantwortung im Gläubigerausschuss gerecht zu werden. Der Gläubigerausschuss hat viele weitreichende Kompetenzen, um ein Insolvenzverfahren zu begleiten und zu beeinflussen. Die Vorteile, die ein Gläubiger durch sein Engagement im Au...
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Stresstest - Ein sinnvolles Werkzeug im Getriebe eines Unternehmens

Der Begriff Stresstest ist ein Kind der Bankenkrise. Inzwischen erobert er sich langsam aber sicher einen Platz im Sprachgebrauch, wenn es um die Zukunft von Unternehmen geht. Doch in Zeiten guter Konjunktur fällt es vielen Unternehmern schwer, sich diesen Anforderungen zu stellen. Dann wenn man erfolgreich ist, geht man davon aus, dass man noch erfolgreicher wird. Doch der Erfolg kann auch dazu verführen, entstehende Probleme nicht ernst zu nehmen.
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