- Analyse
Wir erfassen die bestehenden Strukturen und Anforderungen, ermitteln Ihren Kapazitätsbedarf und legen die Segmente fest.
- Strategie
Nun müssen die bilanzpolitischen Grundsätze festgelegt und die Vorgehensweise erarbeitet werden.
- Planung
Ein Projektteam wird für die Umstellung gebildet. Zeitpläne werden aufgestellt, Bilanzierungsrichtlinien erstellt.
- Realisierung
Durchführung der Purchase Price Allocation
Erarbeitung des Konten-Mapping
Erstellung der nötigen Bewertungsrechnungen
Ermittlung der Überleitungsbuchungen
Erstellung der Notes
Validierung der erarbeiteten Ergebnisse
Freigabe des Abschlusses und des Reportings
- Betreuung
Auch nach dem Umstellungsprozess begleiten wir Sie bei den regelmäßigen Abschlüssen und Berichterstattungen.